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 経営コンサルタント歴40年のキャリア。「コンサルタントのためのコンサルタント」  お節介焼きを信条とし、グローバルな視点で、経営者・管理職の立場に立ってお手伝いします。

◆【経営コンサルタントの独り言】8月17日(水) シャープも外部ブレインを活用しさえしていたら・・・

◆【経営コンサルタントの独り言】8月17日(水) シャープも外部ブレインを活用しさえしていたら・・・

 アメリカの経営者は、アウトソーシングにより、固定費を極力下げ、限界利益率を高くし、キャッシュフローに配慮しながら経営をする企業が多いです。

 日本の経営者は、自前主義で、垂直重視の経営をしがちです。

 その代表例が、失礼ながら、すべてにおいて自前主義を通した旧シャープの経営陣だったのではないでしょうか。

 もし、経営コンサルタントを始め、外部ブレインを上手に使いこなしていたら、ホンハイの子会社になることもなかったのではないでしょうか。

 あれだけの技術力を持ち、優秀な社員を抱えていただけに、大変もったいないと思います。

 経営陣の責任は重いですね。

 今後のご発展を祈念しています。

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テーマ:経営コンサルタントからのアドバイス - ジャンル:ビジネス

  1. 2016/08/18(木) 09:05:00|
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